Univé har byggt en AI-beredd arbetskraft med hjälp av ChatGPT Enterprise. Detta har uppnåtts genom en kombination av ledarskap, ansvarsfull styrning och medarbetarledd innovation. Målet var att transformera arbetet i stor skala. Univés tillvägagångssätt visar att det är möjligt att skapa en arbetskraft som är redo att ta till sig AI-teknologi och dra nytta av dess fördelar.

Detta exempel visar att det krävs en helhetssyn för att lyckas med AI-implementation. Det handlar inte bara om att införa ny teknik, utan också om att utbilda och engagera medarbetarna.

Vad innebär detta för svensk vård? Det visar att även inom vården kan vi dra nytta av att bygga en AI-beredd arbetskraft. Genom att kombinera ledarskap, utbildning och innovation kan vi skapa en arbetskraft som är redo att ta till sig AI-teknologi och förbättra patientvården.